按照集团有关要求，现将学院2024年工作总结如下：
一、主要工作
（一）加强党的政治建设，坚持理论武装
1.把党的政治建设摆在首位，加强党的全面领导。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，深刻领会习近平总书记在全国教育大会上的重要讲话精神，用党的创新理论武装师生头脑。坚持党委领导下的校长负责制，严格贯彻党委会议事规则和院长办公会议事规则，严格落实政治理论学习、“三会一课”等制度，推动学院各项工作有序开展。
2.强化理论武装，筑牢思想基础。制定《学院党委理论学习中心组学习计划》《学院二级党总支理论学习中心组学习指导意见》，全年开展党委理论学习中心组学习12次，各基层党组织开展“第一议题”学习145次。组织党员干部充分运用“学习强国”等学习平台，推进党史、党纪学习教育常态化。举办学院“林海大讲堂”6次，持续提升干部队伍理论水平和决策能力。
3.有序开展党纪学习教育活动。制定《学院党纪学习教育活动实施方案》《学院党纪学习教育工作方案》，31个基层党组织按照目标要求实施落实。举办庆祝中国共产党成立103周年暨党纪学习教育主题活动，回顾党的光辉历程。开展“主题党日”活动103次，完成纪律党课讲解32次，增强党员对纪律的敬畏之心和遵守纪律的自觉性。
4.锤炼“三实”作风，夯实发展本领。制定《学院抓基层、打基础、强落实、见实效工作方案》，不断推动“四下基层”落地见效，宣传党的路线、方针、政策下基层6次，调查研究下基层11次，现场办公下基层32次，信访接待下基层8次。攻坚破难实干争先，着力改善学生住宿环境，完成第六学生公寓建设。建立学院惠民清单，落实惠民举措4项。按照学院“不实”问题检视整改清单中查摆的11条问题并完成整改，推动学院工作作风良性发展。
5.优化基层党组织设置，推进支部标准化建设。举办“最佳主题党日”评选活动，开展2023年度基层党组织书记述职评议考核会议，全面提高基层党建质量。开展校企党建联建共建，与松江胶合板厂机关党支部等八个支部结对共建党支部，为党建、专业建设、人才培养等方面提供坚强保障。
6.加强人才建设，做好干部选拔、任用、考核。制定《2024年学院试用期满考核工作实施方案》，完成四批89人次新提拔干部的试用期满考核工作，强化考核结果运用，激励干部担当作为。
7.强化宣传，严守意识形态领域阵地。牢牢把握意识形态领导权，召开意识形态专题会议和工作推进会议，强化党对意识形态工作的领导。全年开展意识形态风险排查2次，排查意识形态风险点14个。
加强对外宣传，提升社会影响力。公众号推送学院建设成果、活动等各类推文238篇。探索短视频宣传，制作短视频30余部，在龙江森工刊播15部。
持续开展文明创建，志愿服务工作取得新成效。学院“弦歌不辍”宣讲团成功入选2024年全国大学生西柏坡精神志愿宣讲团，累计志愿服务时长超1000小时，开展志愿服务活动40余次。
铸牢中华民族共同体意识，调整和充实统一战线工作小组，完善“民革之家”建设，广泛凝聚共识，推选省级优秀党外知识分子5人，推选1名教师参加省侨眷代表大会。举办“铸牢中华民族共同体意识”主题图片展，开展反邪教主题宣讲，严禁宗教组织和个人在校园进行宗教活动，严禁师生浏览境外非法网站，对违反意识形态工作管理规定的党员干部、师生，依规依纪依法追究责任。
8.坚持全面从严治党，构建全面监督责任体系。印发《学院党委落实全面从严治党主体责任清单》《学院纪委履行全面从严治党监督责任清单》等，落实预防和惩治腐败工作任务，筑牢党员干部思想防线。
严格落实中央八项规定精神，完成学院落实十三届省委第四轮巡视教育系统和黑土地保护巡察反馈意见整改等工作。在招投标领域和粮食补贴领域开展专项检查，护航重点项目高效推进。
全年立案查处违纪案件2起，接待来信来访3件次，运用“四种形态”批评教育帮助和处理6人次，其中运用第一种形态批评教育帮助3人次，运用第二种形态处理3人次。
观看警示教育片22个、参观廉政教育基地8次，创作端午《廉洁过端午 清风拂初心》动漫作品，加强廉政文化建设。
（二）推进省二轮“双高”验收，教学工作全面发展
1.“双高”收官。按照双高工作部署，结合专业群建设方案，有序推进双高各项目建设工作，完成2024年专业群绩效报告、平台填报等工作。完成省第二轮“双高”2023年度绩效验收工作，筹备国家级“双高”项目申报工作。
2.专业建设。制定《专业设置和动态调整办法》《专业（群）建设指导委员会管理细则》，强化指导委员会参与专业内涵建设。新增备案室内艺术设计、供应链运营等3个专业；完成2024级人才培养方案制订，完成各专业课程标准修订工作。围绕“生态安全”，构建了数智生态林业、林下数字经济、林业智能装备等专业群。
3.课程建设。积极推进教材与课程资源建设，3个案例入选省课程思政优秀案例，3门课程被评为省级在线精品课程。更新家具专业国家级教学资源库，开展摄影测量与遥感专业省级教学资源库建设。开展智慧林业空天地一体化、智慧业财税一体化省级虚拟仿真实训基地建设。
4.“1+X”证书制试点工作。完成46个不同证书和等级，共8402人次备案工作，通过培训，强化学生新技术新技能的学习。目前已有4420人次通过考核。
5.师资队伍建设工作。制定《学院“双师型”教师认定与管理实施细则（试行）》，遴选推荐312位教师进行省级双师认定，“双师型”比例达到85.2%。
组织教师参加省教师素质提高计划等各类培训，开展教师教学能力大赛文件解读及经验分享等培训19场，共计2000余人次，进一步提升专业教师教育教学能力。
开展教师职业能力竞赛，提升教师教学水平。在全国教师教学能力大赛中获三等奖1项；在省教师教学能力大赛中获二等奖1项；1人获全省高校思政课“精彩系列”教学成果二等奖。1人被评为全省教育系统先进个人；1人被评为全省师德师风先进个人；4名教师入选世界技能大赛中国技术指导专家组；1人被评为家具行业技术能手；1人被评为全国智能与新能源汽车行业产教融合共同体智库专家；1人被评为省职业学校专业设置指导委员会委员；1人入选全国文化和旅游干部网络学院导游师资人才智库。
6.修德强技取得新成效。在金砖国家职业技能大赛（国赛选拔赛）、第十一届全国大学生机械创新设计大赛等赛事中获一等奖8项、二等奖22项、三等奖及优胜奖39项；在2024一带一路暨金砖国家技能发展与技术创新大赛中获三等奖1项；在2024睿抗机器人开发者大赛全国总决赛中获三等奖1项；在内蒙古自治区第二届职业技能大赛木工项目中获金奖1项；在黑龙江省职业院校技能大赛木工项目金、银奖各1项；在2022级学生全体参加“兔宝宝杯”国际家居设计大赛获得二等奖1项、三等奖1项。
7.学生工作。开展形势与政策、新入职辅导员等各类培训4次，提升辅导员业务能力和思政工作成效。加强学生心理健康教育与危机干预工作力度，对全院6501名在校生进行科学系统的心理筛查，对近300名筛查问题学生继续进行跟踪，帮助学生建立正确的心理健康观念。
以“修德社区”“技能社区”两个试点带动全局，落实“一站式”学生社区综合管理模式建设工作，部分学管干部、辅导员入驻社区。指导学生组建“学生自律委员会”，充分发挥高素质青年学生干部群体的先进作用。
制定《学院舆情监测工作分析及应对方案》《学院学生诉求管理办法》，畅通学生诉求反馈渠道，完善接诉即办工作机制。
（三）稳固招生规模，提升就业质量
2024年学院招生计划3500人，最终录取3499人，录取率达到99.97%，继去年录取率实现100%之后又迎来一个丰收之年。另外，5年制高职录取80人，2024年各类别录取合计3579人。
制定《学院2024届毕业生就业创业工作实施方案》，开展实习就业“春季攻坚行动”校园招聘会，提供6900余个岗位。落实就业“一把手工程”，全年访企341家，其中学院班子成员访企126家，拓岗8800余个。2024届共有毕业生1565人，落实率80.89 %，其中留省就业率38.72%。
创新创业再添活力。在2024黑龙江省大学生测绘学科创新创业大赛无人机航测虚拟仿真赛项获特等奖1项，在黑龙江大学生创新创业大赛二等奖1项，三等奖10项。
（四）持续实施人才强校战略，优化人才结构与质量
结合学院人才队伍实际，制定招聘引才计划，录取55人。与5名博士人才签订《高层次人才聘用协议书》、从商职院调入4人、引进省B类人才2人，着力解决学院高端人才紧缺问题。
完成2024年国家及省特殊津贴申报、评选工作，1人获国务院特殊津贴，1人获省特殊津贴。
（五）优化内控体系，提高内部管理能力
1.深化管理机制改革，完善管理制度体系。完善学院内控管理制度，出台《学院学院招标采购工作管理办法》。完善内部监督机制，成立廉控监督领导小组，确保制度有效运行。
2.强化财务审计，有效防范化解风险隐患。学院内控管理平台上线，实行线上报销流程，推动财务信息化建设。全面进行合同合规管理，全年审核合同390余件。
3.夯实平安校园建设，努力构建“人防、物防、技防”安全防范体系，有效推进安全风险管控和隐患排查治理双重机制建设。
大力开展校园安全专项行动，举办各类安全教育培训10余次，开展“安全生产月”等各类风险隐患排查整治行动9次，迎接安全监管部门的督导检查共8次，开展安全工作相关自检自查20余次，消除安全隐患150余处；组织全校性大型消防应急疏散演练4次；组织反恐防暴操演一期，切实维护校园安全稳定。
积极推进视频监控中心和消防控制中心建设，全方位提升学院安全和应急处理能力。妥善处置各类突发事件，共处理校园治安案件14起，其他报警求助10余起。
（六）精准化社会服务，助力生态产业发展
以学院“技能森工”工作为主题，打造优质培训基地，赋能职工成长。投入资金963.16万元，完成青梅校区教学楼、宿舍楼改造工程，力求打造森工职工技能培训标杆，填补森工职工技能培训空白。开展学院新入职员工培训1次，集团新入职大学生培训1次，安全生产培训3次。
精准对接集团科研项目，参与鹤北、迎春、碳资产等公司集团科技项目8项，已结题2项。世赛教练团队为森工“雪乡”景区研发制作旅游纪念品8种，为森工院墙企业研发制作各类木艺工艺品及家具10种；与天津盛畅隆集团、牡丹江精工、哈尔滨金恺集团、森林食品集团等公司合作建立实习实训基地。
依托“生态工匠学院”，完成省总工会无人机等七个项目共10期623名学员的培训任务，并承办省林业工会组织的有害生物防治员职业技能竞赛赛项。
（七）加强民主管理作用，增强职工凝聚力
学院召开二届四次教职工代表大会，对教职工提案逐条解答，确定完成时间和责任人，做到事事有回声，件件有落实。利用学院内网、公示栏、学院资讯平台等途径对“三重一大”、提职晋级、奖励处分等进行公开，同时拓展监督渠道，完善公开环节，重视职工群众信息反馈。
二、存在的问题
一年来，学院以“双高”建设工作为主线，以依托森工推进学院高质量发展为引领，实干笃行求发展，提升教育教学质量。但在学院高速发展的同时，也暴露出一些实际问题：
1.学院师资队伍、硬件水平与国家级“双高”申报标准还有差距，需要进一步提升。
2.学院目前访企多集中在中小型企业范围，投资百亿以上的大型企业和高精端企业开发还不足。
3.学院新生录取人数屡创新高，造成学院寝室资源紧张，虽然通过办公室调整、楼宇改造等措施满足了今年新生住宿需求，但住宿条件还需要进一步改善。
三、2025年工作计划
（一）强化理论学习，坚定政治方向
坚持把深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、习近平生态文明思想和习近平关于教育的重要论述作为首要政治任务，重点学习习近平在我省考察时重要讲话重要指示精神，在学精管用、指导实践、推动工作上下苦功夫。紧紧围绕党中央及上级党委决策部署，确保政治立场不移、政治方向不偏。
（二）巩固党纪学习教育成果，总结经验推动工作
落实落靠学院党纪学习教育各项决策部署，不定期进行横向、纵向比较，力求在重点上精益求精、难点上取得突破、亮点上创新出彩，做到既善于对标一流，又勇于创造一流。对标学院“十四五”规划和改革发展需要，全面激发党员干部干事创业活力，充分挖掘落实年度重点工作中的好经验好做法，及时宣传推广。
（三）齐心协力攻坚，发力决战“双高”验收
根据区域经济发展和产业结构调整的需求，持续优化专业结构与课程体系，及时更新课程内容，完善实训基地建设；定期组织教师参加培训进修，提升教师专业素养和教学能力。建立健全“双高”建设的管理机制，推进“双高”建设项目，提高双高建设绩效，完成“双高”建设验收工作。
（四）举全院之力汇全院之智，高标准推进国家级“双高”申报
深挖自身优势与特色专业，打破原有专业结构，优化专业布局，打造数智生态林业、林下数字经济、林业智能装备三个具有林职特色的专业群。邀请行业专家对双高项目申报进行全方位指导，在专业建设、师资队伍、人才培养、社会服务等多方面提高综合竞争力，高标准推进国家级“双高”申报。
（五）精心组织，教学管理再上新台阶
进一步梳理和优化常规教学教务管理流程，确保人才培养方案、课程标准（包含课程整体设计）、教学计划、课表以及教案（涵盖单元设计）的“五统一”；优化教务管理平台，对接教学管理、教学资源平台，进行数字化管理与应用。建立教材选用目录与审查体系，确保教材的质量和适宜性。
（六）“以赛促教”，叫响林职品牌特色
继续强化竞赛管理、奖励、保障，完善世赛、国赛、省赛、校赛四级竞赛体系。以赛突破，以赛强技，巩固木工、会计、无人机等赛项优势，在省级以上参赛项目、获奖数量和质量上实现新突破。通过高技能人才培训基地、世赛集训基地，开展竞赛成果转化与应用。
（七）精准定位培训体系，助力森工生态铁军建设
进一步完善青梅培训基地建设，树立高质量培训品牌，系统提升培训质量与效果。围绕集团生态铁军建设项目，对林区职工开展基础理论到实践技能，从政策法规到创新理念的全方位培训，进一步提高员工服务现代化新森工建设能力。通过培训基地建设、培训系统规划与创新举措，为服务森工、生态保护与可持续发展培育中坚力量，助推森工党旗飘“红”、发展提“速”。
（八）共享发展，提高教职工获得感
关心、关爱教职工生活，提升教职工在工作环境、职业发展、福利健康等方面的满意度和幸福感，增强教职工对学院的归属感，做到真正为职工解决实际困难，让学院改革发展成果惠及所有教职工。
（九）用心服务，强化后勤保障
完善六舍及相应配套设施建设，按要求落实省教育厅后勤整改项目，推进学院南校区新建学生实训园区建设项目，为学院师生打造更加便捷、舒适、安全的学习与生活环境。
配合“七校联采”完成牡丹江市高校大宗食材采购项目，确保食品安全。
